| Kebutuhan Bisnis Laundry | Kecil | Sedang | |||
| Biaya Tetap | |||||
| Sewa tempat | rumah sendiri | - | sewa +/- 1 th (bervariasi) | 4,000,000 | |
| Peralatan | |||||
| Mesin Cuci kapasitas 5-7 kg ( cicilan) | /bln 1 unit Electrolux (2th) | 292,000 | /bln 2 unit Electrolux (2th) | 584,000 | |
| Setrika | 2 unit | 140,000 | 3 unit Phillips | 450,000 | |
| Pengering ( cicilan) | sinar matahari | - | /bln 1 unit Electrolux/ Modena (2th) | 292,000 | |
| timbangan | 1 unit | 100,000 | 1 unit | 100,000 | |
| Kendaraan/ Motor ( cicilan) | milik sendiri | - | Cicilan /bln | 350,000 | |
| Total Biaya Tetap | 532,000 | 5,776,000 | |||
| Biaya Variabel | |||||
| Bahan Baku | |||||
| Sabun 900 gr @35000 utk 60 kg baju | 10 bh | 350,000 | 20 bh | 700,000 | |
| Pewangi 1L @ 15000 | 10 bh | 15,000 | 20 bh | 30,000 | |
| Plastik | 1 paket | 50,000 | 2 paket | 100,000 | |
| ATK | 50,000 | 100,000 | |||
| Promosi | 200,000 | 300,000 | |||
| bensin | 30 hari @ 5.000 | 150,000 | 30 hari @ 10.000 | 300,000 | |
| Telepon | 50,000 | 75,000 | |||
| Listrik | 200,000 | 400,000 | |||
| Biaya lain-lain | 100,000 | 200,000 | |||
| Maintenance | 150,000 | 300,000 | |||
| Tenaga kerja @500.000 | 2 orang | 1,000,000 | 3 orang | 1,500,000 | |
| Total Biaya Variabel | 2,315,000 | 4,005,000 | |||
| Total Modal Awal | 2,847,000 | 9,781,000 | |||
| Target order tiap hari mencapai 20 kg | |||
| Estimasi order 1 bulan = 30 x 20 kg = 600 kg | |||
| Target Pendapatan = 600 kg x Rp 5000 | 3,000,000 | ||
| Biaya Bulanan | |||
| Biaya Variabel | 2,315,000 | ||
| Biaya tetap yang dicicil | 292,000 | ||
| Total biaya yang dikeluarkan per bulan | 2,607,000 | ||
| Laba per bulan | 393,000 | ||
| Target order tiap hari mencapai 40 kg | |||
| Estimasi order 1 bulan = 30 x 40 kg = 1200 kg | |||
| Target Pendapatan = 1200 kg x Rp 5000 | 6,000,000 | ||
| Biaya Variabel | 4,005,000 | ||
| Biaya tetap yang dicicil | 1,226,000 | ||
| 5,231,000 | |||
| Laba per bulan | 769,000 | ||
| Selanjutnya, coba kita analisis kelayakan bisnis ini secara sederhana dari hasil hitungan diatas | |||
| Return On Investment (ROI) merupakan alat pengukuran prestasi yang digunakan untuk menilai seberapa besar tingkat pengembalian yang dapat diperoleh dari investasi bisnis laundry kiloan ini, jika nilai positif (+) maka bisnis ini menguntungkan | |||
| sedangkan Payback Periode (PP) digunakan untuk menghitung periode yang diperlukan untuk menutup kembali pengeluaran investasi dengan menggunakan cash flow. | |||
| Modal Kecil | |||
| ROI = (Laba/ Investasi) X 100% | |||
| (393.000 / 2.847.000) X 100% = | 13.80% | ||
| Payback Period ( Investasi/Laba) | |||
| PP = (2.847.000 / 393.000) = | 8 bulan | ||
| dan dalam 2 thn kedepan asset akan bertambah berupa mesin cuci senilai 5 jutaan | |||
| Modal Sedang | |||
| ROI = (Laba/ Investasi) X 100% | |||
| (769.000 /9.781.000) X 100% = | 7.86% | ||
| Payback Period ( Investasi/Laba) | |||
| PP = (9.781.000 / 769.000) = | 13 bulan | ||
| dan dalam 2 thn kedepan asset akan bertambah berupa mesin cuci dan pengering senilai 15 jutaan | |||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar